گروه پژوهشی و صنعتی پارسیان و آریان

در بازه زمانی 1397 لغایت 1401 برای ارزیابی عملکرد سازمان 42 شرکت تابعه شرکت ملی گاز ایران (هفت شرکت پالایش گاز، سی و یک شرکت گاز استانی ، شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران، و شرکت انتقال گاز ایران، در راستای استقرار نظام مدیریت عملکرد نظام نامه ای تهیه و تدوین و بر مبنای آن سامانه الکترونیکی طراحی گردید. به مدت سه سال متوالی با همکاری متولیان امر در ستاد شرکت ملی گاز ایران متناسب با محورهای طراحی شده، 42 شرکت تابعه و فرعی شرکت ملی گاز ایران مورد ارزیابی، سپس اقدامات و پروژه های بهبود مبتنی بر چرخه PDCA دمینگ تعریف و اجرایی گردید. در راستای بهینه کاوی آخرین ویرایش این نظام نامه که حاصل تجارب سه دوره ارزیابی است برای بهره برداری و بهینه کاوی تقدیم می شود: در صورت نیاز به راهنمایی و پرسش با مدیر وب لاگ مهندس فرید بن سعید به شماره تماس 09126408871 تماس حاصل فرمایید. آدرس ایمل: [email protected]#دانلود رایگان نظام نامه ارزیابی عملکرد سازمان شرکت ملی گاز ایران از اینجا + نوشته شده در چهارشنبه بیست و ششم مهر ۱۴۰۲ ساعت 14:4 توسط فرید بن سعید  |  بخوانید, ...ادامه مطلب

این کتاب تقریباً نخستین کتاب جدی زمینه‌ی مربیگری و کوچینگ است که در سال ۱۹۸۲ منتشر شد و طی چهار دهه‌ی اخیر به ده‌ها زبان ترجمه شده است. تقریباً هر کتاب و مقاله‌ای هم به مرور تاریخچه کوچینگ می‌پردازد به کتاب کوچینگ ویتمور اشاره می‌کند و بعید است در یک دوره کوچینگ یا کلاس کوچینگ، نامی از این نویسنده و این کتاب نشنوید.گالوی معتقد بود بخش بزرگی از آن‌چه یک فرد (ورزشکار، مدیر، نویسنده و …) برای کار حرفه‌ای خود نیاز دارد، در وجود خودش هست و مربی صرفاً کافی است موانع ذهنی را که در درون آن فرد وجود دارند، از سر راه بردارد و کمرنگ کند. ویتمور هم وظیفه کوچ و تعریف کوچینگ را بر همین مبنا بیان کرد:کوچینگ یعنی آزاد کردن توانمندی‌های بالقوه‌ی انسان‌ها (Unlocking a person’s potential).کوچ به جای آموختن به افراد به آن‌ها کمک می‌کند خودشان یاد بگیرند.آگاهی (Awareness) و مسئولیت (Responsibility) دو کلمه‌ی کلیدی در کوچینگ هستند. وظیفه کوچ این است که به کوچی (Coachee) کمک کند نسبت به داشته‌ها و دانسته‌های آگاهی بیشتری پیدا کند، و مسئولیت رشد و توسعه خود را نیز بر عهده بگیرد.افزایش رضایت شغلی، فراهم شدن امکان دستیابی به اهداف، افزایش اعتماد رهبر به پیروان خود، ارتقاء سلامت، بهبود کیفیت ارتباط، تقویت تفکر راهکار محور، افزایش خودآگاهی، افزایش عملکرد شغلی، تمرکز روی مرکز کنترل درونی، بهبود توانایی مدیریت استرس، کاهش اضطراب، ارتقاء تاب آوری، افزایش بهره وری، پذیرش رفتارها و فضاهای جدید و افزایش انعطاف پذیری مدیریتی صرفاً‌ نمونه‌هایی از دستاوردهای کوچینگ شمرده شده‌اند. + نوشته شده در یکشنبه یکم مرداد ۱۴۰۲ ساعت 9:21 توسط فرید بن سعید  |  بخوانید, ...ادامه مطلب